二十多年前，一批新生的自力电信铁塔公司创立出了一个价值3000亿美元的新基础设施资产种别：铁塔工业 。凭证调研机构TowerXchange的数据，该工业现在拥有全天下430万座可投资铁塔和天台站点的68.7% 。
现在，列在移动网络运营商（MNO）资产欠债表上的铁塔是一直贬值的资产，其建设是为了知足简单所有者的需要；而列在铁塔公司资产欠债表上的同样的铁塔则是能够从多个信誉优异的承租者中获得恒久经常性收入的潜在泉源 。投资者确信铁塔公司业已证实的恒久现金流，以及将基础设施资产从零售和手艺危害中抽离，从而使在移动运营商那里通常以4~7倍价值举行估值套利的资产，在铁塔公司通常能够以10~25倍的价值举行估值套利 。
虽然铁塔公司的营业模式差别很大，可是它们通常能分为两种类型 。第一类是自力铁塔公司，好比American Tower、Crown Castle、SBA Communications、Protelindo和Cellnex等 。这些公司的建设都可追溯至上世纪90年月中期美国的私营铁塔制作商最先保存和收购资产之时 。第二类是由运营商牵头建设的铁塔公司，这类铁塔公司的51%或更多的股本由母公司持有 。这类铁塔公司包括中国铁塔、Indus Towers、Bharti Infratel、edotco和INWIT 。营业模式的第三类变形是与专营铁塔营业的自力公司和运营商牵头的铁塔公司这两类均有重叠的能源即效劳型铁塔公司，这类公司提供铁塔和能源全营业，好比IHS Towers、Helios Towers和Eaton Towers等 。
天下上只有不到三分之一的铁塔依然保存于运营商的资产欠债表上，只有15%的铁塔为专营铁塔营业的自力公司所有 。天下上51%的铁塔的所有者为铁塔公司，而这些铁塔公司自己的大部分股权为运营商所有（见上图） 。
■ 亚洲
亚洲的300万座铁塔中有200多万座是由铁塔公司所有或运营的 。
中国市场已经转变为由中国铁塔主导的共建共享模式 。该公司94%股份为中国三大运营商所有，预计2018年将举行首次果真募股（IPO） 。自2015年周全运营以来，中国铁塔推进的基础设施共享已经使中国的新建蜂窝基站需求量镌汰了56.8万座（这一数字令人震惊），节约了2.77英亩土地，节约了1003亿元人民币 。中国铁塔的生态系统中有700多家注册的外地供应商，并且工业和信息化部与国务院国有资产监视治理委员会均大宗加入到向自力基础设施所有权的转型中，因其中国的手艺和羁系情形都极为有利，特殊是自从第29号文件付与由凌驾200家在中国铁塔市场提供效劳的专营铁塔营业的自力私营公司组成的碎片化生态系统正当职位之后 。
铁塔行业仍尚未涉及东北亚的其他区域——在日本等国，铁塔仍然被以为是战略资产和竞争差别化的一个泉源 。在大洋洲，该行业也相对尚未获得普及，仅活跃有Axicom（前身为Crown Castle澳大利亚公司）和一小部分规模较小的私营铁塔制作商 。
在印度，“移动运营商的无源基础设施削减”在继续举行 。印度的铁塔公司拥有该国46.155万座铁塔中的三分之二以上 。运营商合并后，只剩下四到五家可笼罩全印度的运营商，将使铁塔公司租赁比例的生长障碍降低，不过这也可使频谱集中在债务肩负较少且能够更好地设置资笔僻出的运营商中，为印度的铁塔公司带来越发可一连的恒久增添，但他们必需遭受短期内的增添放缓 。运营商的合并已经加速了印度铁塔公司的合并 。Tower Xchange预计两到三家大型的印度铁塔公司将崛起：AmericanTower、加上合并后的日益私有化的Indus Towers/Bharti Infratel团结公司，可能尚有空间留给另一家公司 。
但印度的铁塔业依然面临两大问题：仍然列在运营商资产欠债表上的印度铁塔的未来将怎样？虽然Reliance通讯公司的铁塔将被Reliance Jio收购，但BSNL和MTNL的铁塔（预计数目抵达7.5万座）的未来仍不确定 。沃达丰和Idea明确了将其所控制的铁塔钱币化的意图，但不确定印度的铁塔市场是否即将从偏向以运营商为主导变为更多地由专营铁塔营业的自力公司谋划的模式 。虽然铁塔行业仍盼愿将印度的营业模式与美国的铁塔专营公司更细密地团结，不过ARPU（平均每用户账单额）和租赁费率的下行压力批注条约准则的任何改变都可能需要多年才华实现 。
虽然仍保存运营挑战，尤其是在印度的农村地区，但像Bharti Infratel和Indus Towers之类的铁塔公司已经最先使用电池和可再生的混淆手艺以及免制冷来使凌驾8万座铁塔实现零柴油运行 。从商业角度来看，印度是天下上最接待铁塔公司的国家之一，铁塔公司被注册为IP-1种别，该种别从2012年起具有提供基础设施职位，自2016年加速推动优先权，并且羁系机构起劲推广电磁场认知，从而使铁塔的复合年增添率在未来三年预计可抵达3%，平均租赁率靠近2.5 。
南亚和东南亚其他地区的羁系情形越发多样化，马来西亚和缅甸拥有成熟的治理体制，而在孟加拉国等国家，新的允许证发放制度正在兴起 。该区域的铁塔公司普及率已经快速增添至34%，近年来主要由亚洲的两大跨国铁塔公司edotco和OCK集团的收购推动，前者最近破费凌驾10亿美元收购了巴基斯坦的13700座铁塔，此后者最近进入了缅甸和越南市场 。该区域也拥有亚洲最成熟的铁塔基准市场——印度尼西亚 。凌驾50家铁塔公司拥有该国93549座铁塔中的三分之二 。
■ 非洲和中东
五年之前，撒哈拉以南非洲的铁塔不到5%为铁塔公司所有；现在，在非洲铁塔公司“四巨头”（IHS Towers、American Tower、Helios Towers和Eaton Towers）的向导下，这一数字已经攀升至36%以上 。由于羁系和税收制度的缘故原由，业界仍无法投资许多尚未被涉足的非洲铁塔市场，而非洲最具投资价值的铁塔中的大大都现在都已被收购——MTN和Airtel已经出让了其主要市场中的大部分铁塔，与此同时，Orange、阿联酋电信和沃达丰/沃达康已更具选择性地与铁塔公司结成相助同伴关系 。
非洲铁塔行业的下一个里程碑很可能是四大铁塔公司中三家的IPO，其中IHS Towers预计在纽约上市，Helios Towers和Eaton Towers将在伦敦上市，它们的整体估值有望抵达140亿美元左右 。
非洲的铁塔公司“四巨头”已经乐成地转变为全营业型能源公司，认真并改善站点在网和离网状态下的正常运行时间，推动优异运营并镌汰失贼和降低运营本钱 。
在中东和北非地区，虽然铁塔公司目今拥有该地区不到1%的铁塔，但这一数字将在2018年跃升至10%，该地区在2017年第四序度首次泛起了规模级别的出售和售后回租：IHS Towers和Towershare宣布收购科威特Zain公司的1600座铁塔 。预计这将是中东和北非地区若干铁塔生意营业中的首个 。随着MCI、RighTel和Fanasia在伊朗首次实验以合资基础设施公司的形式举行基础设施共享，这种模式也可能在该区域兴起 。
■ 欧洲
直到最近中东和北非地区接纳合资基础设施公司的营业模式之前，该模式只在欧洲泛起 。这类公司的例子有英国的CTIL和MBNL，以及斯堪的纳维亚的3GIS、SUNAB、Net4Mobility、Yh-teisVerkko和TT Networks �；∩枋┖献使居涤谢蛟擞分�10%的铁塔，但自2012年起，专营铁塔营业的自力铁塔公司（由Cellnex和American Tower推动）和运营商主导的铁塔公司（陪同INWIT、Telxius的拆分）这两个部分均履历显著增添：前者现在拥有欧洲12%的铁塔，此后者拥有17% 。
在欧洲，虽然重修资产欠债表仍是主要推动力，但网络效率——尤其是阻止运行平行基础设施也起到推行动用 。
■ 美洲
美国和加拿大仍然是全球铁塔行业的中心地区：American Tower、Crown Castle和SBA Communications所接纳的营业模式与条约结构继续被作为可投资性和创立资源价值方面的“黄金标准”，同时运营情形所遇到的挑战比其他新兴市场少，而羁系情形被以为是极为有利的 。
从历史上来看，美国市场的价值是由优良的租赁费率以及上下调解机制组成的稳健的条约条款推动的，而主要的“修正收入（下一代手艺装备的叠加）”、康健的海内租赁上涨预期已促使估值抵达亘古未有的高度 。
由于美国和加拿大铁塔中的大大都现在已经属于铁塔公司，领先的美国铁塔公司已日益将眼光转向国境之南以扩大其增添运动 。
当美洲电信在巴拉圭的最新收购完成之时，该公司在中美洲/拉丁美洲拥有的铁塔数目（36486座）险些与他们在美国拥有的铁塔数目（40426座）一样多 。SBA已经在中美洲建设了大本营，在大部分美元经济体中接纳美国式的条约结构 。SBA最近收购了Highline do Brazil及其1200个站点，充分了该公司在巴西的7335个站点资产 。
随着Phoenix Tower和Digital Bridge加入了American Tower，而SBA希望一举拿下拉丁美洲数十家小型私营专营铁塔营业的自力公司，这一铁塔公司叠加铁塔公司的合并主题在2018年将成为常态 。
由于中美洲和拉丁美洲的铁塔公司中的绝大部分仅接纳“钢铁加草皮”的谋划模式（供电仍然是运营商的责任），该区域从相对较低的运营重大性中获益 。且该地区的羁系情形正在起劲改善中，新的速率更快的允许行动正在危地马拉、墨西哥和巴西等国结出硕果 。
北美73%、中美洲和拉丁美洲51%的铁塔现在属于铁塔公司，铁塔行业的“中心地带”险些被所有售出，推动这一业已被证实的立异方法的国际增添 。
■ 陷阱
最后，随着我们继续迈向专业性的基础设施共享时代，天下上大大都的铁塔为铁塔公司所有，我还要提一下起劲影响和需要阻止的陷阱 。
铁塔公司专注于无源基础设施可以从若干个方面创立价值：提高租赁比率——催生铁塔的现金流，镌汰天涯线杂乱；通过剥离平行基础设施等方法更高效地使用土地；改善运营和能源效率；站点设计标准化和加速上市速率 。
基础设施资产与零售电信资天职离最终将释放资源并创立资源价值，使移动运营商能够专注于销售时长和流量 。若是以为该行业转型不需要破费本钱和不会有危害那就太无邪了 。关于移动运营商来说，较量稳妥的做法是，如想给外地运营公司背负上恒久看来可能会难以为继的新增网络所有权总本钱肩负，应向曾多次向相助铁塔公司出售其无源基础设施的偕行相识其替换本钱的警示履历 。这也就是说，与铁塔公司结成相助同伴关系或允许以减轻债务，不过虽然要适度 。
(责编：赵超、沈光倩)
